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杭州ISO质量认证咨询能给中小型企业降低企业成本吗?
编辑:杭州一承科技有限公司   时间:2017-08-15

为了使利润最大化,企业必须做出最好的选择使成本最小化。因此,为了实现最大的利润,我们应该遵循成本最小化原则,通过iso9001质量管理来降低企业成本。

守株待兔的故事对我们每个人来说都是耳熟能详的,这在经济学家的眼里可以用来阐述成本最小化原则—即付出最小的成本来获取更多的“兔子”。那通过ISO9001认证企业如何控制成本,使之达到成本最小化呢?

1、加强控制措施,减少无效消费。

对于某一产品的有效消费,在一定的生产条件下是确定的,这是相对固定的。某种产品的无效消费是相对可变的,是普遍的。后者是控制的对象,通过ISO9001的一系列措施来控制,将其降到最低点。

2、加强ISO9001质量管理体系,推进经济技术协议。

杭州ISO质量认证咨询不是简单的技术,而是经济技术,从技术和经济的角度来看,相互影响和相互制约的关系,非常重视技术进步,在降低成本方面起着重要作用。

3、加强内涵控制,企业推广控制。

在成本控制阶段,这是一个初步的成本控制阶段,主要是一个良好的基础。第二阶段,外部成本控制阶段。这一阶段主要是完善认证阶段,主要是系统控制。这一阶段的控制措施已经从经济管理转向技术管理,实现了质的飞跃。这是由于ISO质量认证企业的外部原材料价格大幅上涨,企业利润减少的因素在增加,使内涵控制也无法适应经济形势的发展。


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